الگو سازی تعامل با همسایگان پروژه های اجرایی در یک شرکت عمرانی بنیاد مستضعفان

سید جواد موسوی مدیر عامل شرکت ونک پارک در این باره توضیح داد: بر اساس بررسی های به عمل آمده یکی از مهمترین مشکلات  منطقه ای اجرای پروژه ها  ایجاد سر و صدا و مزاحمت های ترافیکی برای همسایگان بود که با هدف عمل به مسوولیت های اجتماعی سازمانی به عنوان یکی از زیر مجموعه های بنیاد مستضعفان و همچنین به منظور تقویت خوشنامی برند ونک پارک یکی از زیر مجموعه های هلدینگ عمران و مسکن بنیاد  و همچنین فراهم شدن شرایط بازاریابی مستقیم منطقه ای پروژه ها  ، فرآیند تعامل با همسایگان  طراحی و پس از بازبینی های مکرر درهر پروژه کلید خورده و اجرا می شود.

مدیر عامل شرکت ونک پارک افزود : مهمترین برنامه های اجرایی پیش بینی شده این فرآیند که از سوی بخش های مختلف بازاریابی ، فروش و عوامل اجرای هر پروژه صورت می گیرد عبارتند از :

1-        نصب تابلوی عذر خواهی از همسایگان و همچنین اعلام قبلی فعالیت هایی که با مزاحمت های ترافیکی و صر و صدای غیر قابل کنترل همراه هستند

2-        گفت و گوی مستقیم با همسایگان به ویزه مدیران ساختمان های هم جوار و فراهم آوردن امکان بازدید گروهی  علاقه مند در زمان های مناسب اجرای پروژه با اعلام قبلی

3-        کنترل و بهینه سازی زمان های انتقال مصالح و تخلیه نخاله های بنایی به گونه ای که کمترین مزاحمت را برای همسایگان در پی داشته باشد

4-        جمع آوری انتقادات و پیشنهادات برای اجرای هر چه بهتر پروژه های عمرانی و کاهش مزاحمت های عمرانی حین اجرای هر پروژه

5-        زیباسازی حداکثری محیط پروژه و کارگاه وهمچنین ایجاد محیط داخلی قابل رویت در حد امکان

موسوی خاطر نشان کرد : اجرای پروژه های عمرانی در کلان شهر ها لاجرم منجر به ایجاد مزاحمت های منطقه ای می شود که این شرکت وابسته به هلدینگ عمران  و مسکن بنیاد مستضعفان  خود را ملزم به برنامه ریزی و تعامل با همسایگان و ساکنان منطقه می داند و علاوه بر آن بابت مشکلات احتمالی از آنها به صورت رسمی عذر خواهی خواهد کردتا بدین ترتیب به بخشی از مسوولیت های اجتماعی سازمانی خود در محیط پیرامونی عمل کند

 

 

الگو سازی تعامل با همسایگان پروژه های اجرایی در شرکت عمرانی بنیاد مستضعفان