سیدحسین نقوی حسینی نماینده اصولگرای مجلس دهم با اشاره به ترکیب کابینه سیزدهم بیان کرد: آقای رئیسی تلاش گسترده ای داشت برای معرفی افرادی که قبلا ویژگی هایشان را نظیر فساد ستیزی بیان کرده بودند.
او ادامه داد: البته دستگاه های مختلف ویژگی های مختلفی دارند و افراد باید متناسب با همان دستگاه ها بر سر کار بیایند و آقای رئیسی تلاش کرد افراد جوان و باانگیزه بیشتر که می‌توانند دست به تحول بزنند را انتخاب کند.
نقوی حسینی افزود: در این کابینه هم افراد با تجربه و دارای رزومه های قوی حضور دارند و هم افرادی که تجربه مدیریت کلان ندارند که ارزیابی و بررسی آن با مجلس شورای اسلامی و نمایندگان ملت است که برنامه های آنها را شنیده، رزومه آنها را بررسی، تجربیات آنها را مد نظر قرار داده و در نهایت رای اعتماد داده و یا ندهند و این یعنی تا اینجا رئیس جمهور محترم کار خود را انجام و کابینه خود را معرفی کرده است.
نماینده اصولگرای مجلس دهم، با اشاره به اهمیت اقتصاد در شرایط امروز کشور بیان کرد: تیم اقتصادی رئیس جمهور تیم خوبی است و افراد آن هم از نظر علمی و هم تجربی افراد باتجربه و پخته ای هستند و منتظر بررسی و جمع بندی نهایی مجلس هستیم.
رئیسی تلاش کرده تا ۴ ویژگی در کابینه متبلور باشد
وی با اشاره به افراد غایب در این کابینه بیان کرد: آقای رئیسی قبلا هم بیان کرده بود افرادی را معرفی خواهد کرد که بتواند با آنها همکاری داشته و اهداف مورد نظر دولت را دنبال کنند؛ البته توقع بود که خیلی از افراد در کابینه باشند برای مثال آقای نیکزاد ،آقای جلیلی ،آقای محمد، آقای منصوری و حتی علی باقری که در ارزیابی های اولیه کابینه از این افراد نام برده می شد، اما در نهایت شاهد بودیم که در کابینه حضور ندارند، اما در نهایت رئیس جمهور است که وزیر انتخاب می کند و باید پاسخگوی اقدامات خود و توقعات مردم باشد و تحولات مد نظر خود را اجرایی کند، فساد ستیزی کند ، اعتماد مردم را به دولت بازگرداند و در زمینه معیشت تحول ایجاد کند.
این فعال اصولگرا در پاسخ به این سوال که آیا کابینه سیزدهم فراجناحی است؟ گفت: معتقدم که رئیسی تلاش کرده بدون توجه به جناح بندی‌ها افراد را معرفی کند و کابینه‌ای بدون رنگ و بوی جناحی و با همان ۴ ویژگی که ذکر کرده بود یعنی انقلابی بودن، مردمی بودن، پاکدستی و اعتقاد به مدیریت جهادی را مد نظر قرار داده و از نظر وی افراد کابینه دارای چنین ویژگی‌هایی هستند.
